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    7月21日，趙董事長主持召開了集團中高層干部周例會，在聽取各公司、部門負責人的工作匯報后，趙董事長對當前的工作作了重要強調。他說當前經濟形勢很不好，各行各業都有企業出現了生存危機甚至面臨破產，農資行業在一定時期內也一定會有企業倒閉。面對這樣的形勢我們應該怎么做，他說顯然當前不是大投資、大發展的時期，我們要抓緊進行產業優化、產業整合、管理精益化，把現有的業務做好。老撾鉀鹽開發著力進行產能提升、管理優化、效率提高，匯力連鎖繼續努力進行業務模式、管理模式調整，打造網絡，為未來發展奠定基礎。管理方面，精益化是方向，首先是要做好干部員工的思想工作，改革是個痛苦的過程，但不改絕對不行，他要求全體干部員工要做大量耐心細致的溝通工作，減少阻力，穩步推進，從而塑造團隊，使創新、轉型工作按照既定方向和目標有序推進。最后趙總還要求集團和連鎖組織專業團隊、專門人員、分管領導專人負責，全面清理賒銷欠款，防范資金風險，讓有效的資金發揮更大的作用。